3 stratégies pour bâtir votre équipe de rêve en RH

Recruter de grands talents pour votre entreprise est un grand défi en soi, mais le recrutement d’une bonne équipe de ressources humaines est une toute autre histoire. Malheureusement, même pour les recruteurs les plus expérimentés, il est difficile de trouver les bons talents pour constituer une équipe de rêve en RH. Cela peut être dû au fait que le rôle des RH indique que les RH devraient être un partenaire d’affaires stratégique et un vecteur de changement et de transformation continue dans le milieu de travail.

Et n’oublions pas qu’un professionnel des ressources humaines talentueux sera en mesure de déceler toute faiblesse ou erreur dans le processus, ce qui pourrait les empêcher de saisir l’occasion qui se présente.

L’équipe des ressources humaines est essentiellement le service axé sur les personnes qui donne le signal de la croissance et du développement au sein d’une entreprise. Les recruteurs et les développeurs d’équipe dont votre entreprise a besoin sont là. Pour les convaincre et mettre sur pied une équipe exceptionnelle, vous devrez déployer des efforts exceptionnels.

Voici comment vous pouvez trouver les professionnels en ressources humaines parfaits pour former l’équipe de vos rêves avec des stratégies de recrutement simples mais intelligentes.

Incorporer les données dans chaque décision

L’un des sujets les plus chauds de ce secteur à l’heure actuelle est la façon dont le big data affectera les pratiques et la productivité du service. Qu’il s’agisse d’utiliser l’intelligence artificielle pour le processus de recrutement ou d’appliquer l’analyse prédictive pour la gestion prévisionnelle des effectifs, il y a de nombreux avantages que le big data peut offrir aux équipes de ressources humaines avant-gardistes. De plus, le big data a le potentiel de vous aider à construire le service RH le plus idéal de deux façons très importantes.

Tout d’abord, il peut s’assurer que vous trouverez les bons professionnels des ressources humaines dès le début. 94 % des équipes RH qui utilisent actuellement un logiciel basé sur des données conviennent qu’il a considérablement amélioré le processus de recrutement, il s’est avéré beaucoup plus facile d’évaluer les compétences et les qualifications d’un candidat.

De nombreux systèmes peuvent automatiquement qualifier les candidats en fonction du chevauchement entre l’expérience et la description de poste, ce qui évite aux responsables de recrutement d’avoir à trier manuellement les candidatures. Il existe également des évaluations appuyées par des données qui peuvent faire correspondre les niveaux de compétences et même les traits de personnalité pour l’adéquation à la culture. Une stratégie de recrutement axée sur les données améliore l’expérience du candidat en rendant l’ensemble du processus de recrutement plus transparent.

Deuxièmement, l’intégration du big data dans les décisions d’embauche peut servir à établir un modèle pour un service des ressources humaines plus intelligent et mieux informé. Non seulement il établira la priorité sur la façon dont les décisions futures en matière de recrutement et d’embauche seront prises, mais il encourage également les équipes des RH à intégrer de gros outils de données dans tous les aspects du service.

Maintenir les pratiques pertinentes sur le plan numérique

Bien que les sites d’emploi et les sites Web des entreprises soient encore les premiers endroits où de nombreux chercheurs d’emploi cherchent des débouchés, les réseaux sociaux grimpent rapidement les classements comme la meilleure ressource pour trouver de nouvelles possibilités de carrière. Un nombre croissant de candidats recherchent un emploi par le biais de leurs connexions sur LinkedIn et d’autres plates-formes numériques.

Assurez-vous d’utiliser les réseaux sociaux à votre avantage pendant le processus de recrutement. Les chercheurs d’emploi vous jugeront, ou du moins se feront une opinion basée sur la présence de votre entreprise dans les réseaux sociaux. Trois candidats sur quatre feront des recherches et tiendront compte de la marque d’une entreprise avant de postuler à un poste disponible. Par conséquent, il est essentiel que vos stratégies de recrutement social communiquent des messages de marque positifs.

Encore une fois, les professionnels des ressources humaines sont les experts (ou ils devraient l’être) lorsqu’il s’agit de tendances en matière de recrutement et d’utilisation des réseaux sociaux pour l’acquisition de talents. L’affichage d’offres d’emploi sur des sites sociaux est un bon début, mais assurez-vous que le contenu de votre entreprise est également attrayant pour les candidats. Le contenu, les réseaux sociaux et l’expérience du candidat jouent tous un rôle important dans le développement de la marque de l’employeur, alors assurez-vous de les utiliser judicieusement afin de trouver les meilleurs talents en ressources humaines disponibles.

Faire de l’organisation une partie intégrante de la culture

Plus de la moitié des chercheurs d’emploi conviennent qu’il est important de comprendre les valeurs d’une entreprise avant de chercher un emploi. Si votre entreprise veut attirer les meilleurs talents en ressources humaines, elle doit démontrer clairement qu’elle valorise l’organisation et les structures internes robustes. Personne ne veut travailler pour une entreprise désorganisée et chaotique, et votre entreprise ne veut certainement pas embaucher des gens qui n’ont pas ces qualités importantes. Avant que votre équipe ne commence à chercher des talents en ressources humaines, il est important de concevoir une stratégie de recrutement qui garantit une expérience organisée et harmonieuse.

Bien qu’il n’existe pas de solution universelle, l’intégration d’outils de gestion de projet peut être un bon point de départ. Mettre en place des procédures qui assurent l’organisation de l’ensemble de l’entreprise et s’assurer que ces pratiques sont claires lors de l’embauche des équipes des ressources humaines afin qu’elles puissent les adopter dans leur pratique quotidienne.

L’organisation est vitale pour le succès du service des ressources humaines, mais il est important que les normes et les règles soient mises en place avant la première embauche. Les entreprises organisées sont jusqu’à 40% plus productives et efficaces, ce qui les rend plus performantes et donc plus attrayantes pour les candidats potentiels.

De plus, les pratiques organisationnelles qui sont apparentes au cours du processus d’embauche établiront une norme à laquelle les nouveaux membres de l’équipe devront se conformer. Gardez à l’esprit que les professionnels des ressources humaines compétents peuvent voir la désorganisation à des kilomètres à la ronde. Si vous voulez recruter les meilleurs, vous devez fournir les meilleurs.

Prêt à commencer

Construire une équipe de ressources humaines exceptionnelle à partir de zéro n’est pas facile, il est donc important que votre entreprise trouve, attire et retient les professionnels parfaits pour rejoindre le département. Alors que votre entreprise cherche à trouver les ajouts les plus exceptionnels à l’équipe, il doit y avoir une stratégie et un plan en place pour créer un plan de recrutement solide dès le début.